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Persone che discutono di un progetto attorno a un tavolo
Consulenza globale per la trasformazione con l'IA

Metta l'IA al servizio di un cambiamento operativo misurabile.

Costruiamo il software della Sua azienda. Ed è Suo: senza licenze per utente.

Sostituisca SaaS costosi con software di Sua proprietà.

Obranext allinea la direzione, ridisegna i flussi prioritari e consegna il software e il cambiamento operativo necessari per portare in produzione risultati misurabili.

Richieda un primo confrontoVeda i nostri servizi
Ci parli di uno strumento costoso, di un'iniziativa IA ferma, di un ostacolo legato alle conoscenze o di un flusso che non funziona. Le diremo con sincerità se siamo adatti alla situazione.
Lavori svolti

Lavori realizzati dal team fondatore

Lavori realizzati dal team fondatore

Due progetti anonimizzati realizzati da membri del team fondatore. Non pubblichiamo cifre commerciali, e non Le mostreremo loghi inventati né casi che non esistono. Le mostriamo software che può provare subito, senza registrarsi.

01Servizi professionali · Regno Unito
Il problema

Quattro sistemi in affitto per CRM, personale, paghe ed e-mail marketing comportavano un costo ricorrente elevato per utente; l'accesso era razionato per contenere la spesa.

Cosa è stato costruito

Un solo sistema di proprietà al posto di tutti e quattro, con un assistente IA che lavora sui dati aziendali e permette ai clienti di effettuare ordini direttamente via chat.

Il risultato

Il sistema di proprietà del cliente ha sostituito quattro sistemi in affitto e dato accesso a tutto il team.

02Commercio
Il problema

I clienti chiamavano ogni giorno per sapere dove fossero i loro ordini; il personale controllava a mano l'account del corriere.

Cosa è stato costruito

Un bot WhatsApp collegato all'account del corriere dell'azienda. Il cliente chiede in chat e riceve lo stato della consegna in tempo reale.

Il risultato

I clienti hanno potuto consultare lo stato della consegna nel canale preferito, riducendo le chiamate di routine e le verifiche manuali nell'account del corriere.

Soluzioni in primo piano

Problemi operativi che vale la pena risolvere

I clienti lavorano con noi tramite i nostri tre servizi. Analizziamo e realizziamo queste soluzioni di valore quando i conti e il caso operativo sono solidi.

Cosa facciamo

Il nostro lavoro, spiegato con chiarezza

  • Strategia IA e allineamento della direzione
  • Riprogettazione dei flussi di lavoro e del modello operativo
  • Sistemi per la conoscenza aziendale
  • Integrazione e automazione dei sistemi
  • Sostituzione dei SaaS e software di proprietà del cliente
  • Messa in produzione, adozione e consegna al cliente
Colleghi che discutono di un progetto
01SaaS e lavoro manuale

Sostituisca SaaS costosi e flussi manuali

Confrontiamo l'intera economia operativa delle opzioni: mantenere, configurare, integrare, rinegoziare, sostituire o smettere di usare. Quando la proprietà crea più valore, consegniamo software costruito intorno al lavoro.

  • Licenze, realizzazione, migrazione, manutenzione, adozione e costi del cambiamento valutati insieme
  • I limiti per utente si eliminano solo quando il caso complessivo giustifica la sostituzione
02Obranext Company Brain

Renda utilizzabili le conoscenze aziendali disperse

Con Obranext Memory-to-Work Method, trasformi ciò che la Sua azienda sa in lavoro di cui le persone possano fidarsi. Dia alle persone giuste un accesso affidabile alle conoscenze distribuite tra documenti, messaggi, riunioni e sistemi aziendali.

  • Riutilizzo più rapido del lavoro passato e cicli più brevi per proposte, assistenza, inserimento, risposte e decisioni
  • Risposte sostenute da fonti affidabili e minore dipendenza dalla persona che ricorda tutto
Obranext Value-to-Work Method

Prima il valore. Poi il lavoro.

Partiamo dal risultato aziendale e da come si svolge davvero il lavoro. Solo dopo decidiamo se acquistare, integrare, costruire o fermarci.

Dalla direzione alla produzione

Un percorso chiaro dalla decisione al cambiamento misurato

  1. 01

    Allineare

  2. 02

    Definire

  3. 03

    Decidere

  4. 04

    Consegnare

  5. 05

    Misurare e trasferire

Casi rappresentativi

Problemi di cui possiamo definire il perimetro

Due casi illustrativi. Non sono incarichi svolti per clienti.

01Edilizia
Il problema

Le certificazioni del personale sono raccolte in cartelle di tessere scansionate; spesso i documenti scaduti vengono scoperti al controllo accessi del cantiere.

Soluzione proposta

Un registro delle certificazioni che legge le nuove tessere, segnala i campi mancanti, avvisa delle scadenze e mostra quali squadre sono pronte per ogni cantiere.

Cosa misureremmo

Il successo verrebbe misurato in meno accessi respinti, meno controlli manuali e ore restituite ogni mese ai coordinatori.

02Operazioni sanitarie
Il problema

Appuntamenti, sale, professionisti e liste d'attesa sono gestiti in calendari separati, rendendo difficile riempire gli spazi liberi.

Soluzione proposta

Un unico pannello di pianificazione che verifica i vincoli, valuta il rischio di assenza e propone lo spazio libero ai pazienti adatti in lista d'attesa.

Cosa misureremmo

La linea di base reale misurerebbe cancellazioni recuperate, tempo di prenotazione e ore evitabili di sale inutilizzate.

Servizi

Tre modi di lavorare con Obranext

Inizi dal servizio più adatto alla decisione da prendere.

01

AI Direction Workshop

Sessione di lavoro per la direzione

Una sessione su misura che allinea i responsabili su cosa deve cambiare l'IA, dove indagare prima e come verrà presa la decisione successiva.

  • Preparazione su misura con colloqui e materiali selezionati
  • Un problema aziendale condiviso, un responsabile e principi decisionali
  • Nota decisionale con tre aree prioritarie e la domanda successiva
Parli con noi del Workshop
02Decisione centrale

Obranext Operating Blueprint

Diagnosi indipendente e piano di realizzazione

Mappiamo un'unità aziendale o una funzione operativa importante, quantifichiamo il potenziale, confrontiamo le opzioni e progettiamo il cambiamento operativo prioritario.

  • Flusso attuale, sistemi, dati, conoscenze, rischio e adozione mappati
  • Raccomandazione di acquistare, integrare, costruire o fermarsi
  • Caso aziendale e piano di consegna di 90 giorni con i costi
Parli con noi del Blueprint
03

90-Day AI Transformation

Un flusso prioritario o un'area operativa collegata

Mettiamo in produzione il cambiamento operativo concordato e lo misuriamo rispetto al riferimento. La consegna può combinare ridisegno dei processi, integrazione, automazione, IA e software su misura.

  • Richiede un Obranext Blueprint o un equivalente accettato
  • Il calendario dipende da perimetro, accesso, dati, API e decisioni del cliente concordati
  • Passaggio in produzione, formazione, controlli e prima verifica del valore
Parli con noi della trasformazione
Modello commerciale

Come definiamo i compensi

Lavoriamo con compensi fissi per un perimetro concordato. La proposta economica riflette il lavoro, il valore, la complessità, il rischio, le condizioni di consegna e il contesto di mercato, quindi la concordiamo in privato prima di iniziare.

Primo confronto
Il primo confronto è gratuito. Serve a verificare l'adeguatezza e a definire il perimetro; non è una sessione di consulenza.
Workshop e Blueprint
Entrambi sono incarichi autonomi e retribuiti. Concordiamo perimetro, risultato, compenso e calendario dei pagamenti prima di iniziare.
90-Day AI Transformation
La proposta economica viene formulata solo dopo l'accettazione di un Obranext Operating Blueprint o di un equivalente. L'implementazione ha un perimetro e un compenso concordati separatamente.
Costi separati
Software di terzi, infrastruttura, trasferte, imposte e consulenze specialistiche sono identificati e concordati separatamente.
Software di Sua proprietà
Il software che realizziamo per Lei non prevede licenze Obranext per utente.
Partiamo dall'adeguatezza

Ci porti il problema operativo che l'IA non ha risolto

Ci parli di uno strumento costoso, di un flusso che non funziona, di un'iniziativa IA ferma o di un ostacolo legato alle conoscenze. Ci dica dove le conoscenze aziendali stanno rallentando la Sua attività. Avremo un confronto onesto sull'adeguatezza e sul passo successivo.

Come definiamo i compensi
  1. 01Primo confronto
  2. 02Workshop e Blueprint
  3. 0390-Day AI Transformation
Oppure ci scriva direttamente:
[email protected]

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