Menschen besprechen ein Projekt an einem Tisch
Globale Beratung für KI-Transformation

Machen Sie mit KI messbare betriebliche Veränderungen.

Wir bauen die Software Ihres Unternehmens. Und sie gehört Ihnen: ohne Lizenzen pro Nutzer.

Ersetzen Sie teure SaaS-Lösungen durch Software, die Ihnen gehört.

Obranext bringt die Unternehmensleitung auf eine Linie, gestaltet prioritäre Arbeitsabläufe neu und liefert die Software und betriebliche Veränderung, die für messbare Ergebnisse im Produktivbetrieb nötig sind.

Erstgespräch anfragenUnsere Leistungen ansehen
Sprechen Sie mit uns über eine teure Software, eine festgefahrene KI-Initiative, einen Wissensengpass oder einen fehlerhaften Arbeitsablauf. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir zueinander passen.
Referenzen

Vom Gründungsteam umgesetzte Projekte

Vom Gründungsteam umgesetzte Projekte

Zwei anonymisierte Projekte, die Mitglieder des Gründungsteams umgesetzt haben. Wir veröffentlichen keine Geschäftszahlen, und wir zeigen Ihnen weder erfundene Logos noch Referenzen, die es nicht gibt. Wir zeigen Ihnen Software, die Sie sofort ausprobieren können, ohne Anmeldung.

01Dienstleistungen · Großbritannien
Das Problem

Vier gemietete Systeme für CRM, Personalverwaltung, Lohnabrechnung und E-Mail-Marketing verursachten hohe wiederkehrende Kosten pro Nutzer; der Zugang wurde rationiert, um die Rechnung niedrig zu halten.

Was gebaut wurde

Ein eigenes System ersetzt alle vier, mit einem KI-Assistenten für die Unternehmensdaten und Selbstbedienung für Kunden, die per Chat bestellen.

Das Ergebnis

Das kundeneigene System ersetzte vier gemietete Systeme und gab dem gesamten Team Zugang.

02Handel
Das Problem

Täglich riefen Kunden an und fragten nach dem Verbleib ihrer Bestellung; Mitarbeiter prüften das Versandkonto von Hand.

Was gebaut wurde

Ein WhatsApp-Bot, angebunden an das Versandkonto des Unternehmens. Kunden fragen im Chat und erhalten den Lieferstatus in Echtzeit.

Das Ergebnis

Kunden konnten den Lieferstatus in ihrem bevorzugten Kanal abrufen. Dadurch gingen Routineanrufe und manuelle Prüfungen beim Versanddienst zurück.

Ausgewählte Lösungen

Betriebliche Probleme, deren Lösung sich lohnt

Kunden beauftragen uns über unsere drei Leistungen. Diese wertvollen Lösungen untersuchen und liefern wir, wenn Wirtschaftlichkeit und betrieblicher Fall überzeugen.

Was wir tun

Unsere Arbeit, klar erklärt

  • KI-Strategie und Ausrichtung der Unternehmensleitung
  • Neugestaltung von Arbeitsabläufen und des Betriebsmodells
  • Systeme für Unternehmenswissen
  • Systemintegration und Automatisierung
  • Ersatz von SaaS-Lösungen und kundeneigene Software
  • Umsetzung im Produktivbetrieb, Einführung und Übergabe
Kollegen besprechen ein Projekt
01SaaS und manuelle Arbeit

Teure SaaS-Lösungen und manuelle Abläufe ersetzen

Wir vergleichen die gesamte Betriebswirtschaft der Optionen Behalten, Konfigurieren, Integrieren, Neuverhandeln, Ersetzen und Einstellen. Wenn Eigentum mehr Wert schafft, liefern wir Software, die auf die Arbeit zugeschnitten ist.

  • Lizenzen, Umsetzung, Migration, Wartung, Einführung und Wechselkosten werden gemeinsam betrachtet
  • Nutzerabhängige Grenzen entfallen nur, wenn der gesamte Geschäftsfall den Ersatz rechtfertigt
02Obranext Company Brain

Verteiltes Unternehmenswissen nutzbar machen

Machen Sie mit Obranext Memory-to-Work Method aus dem Wissen Ihres Unternehmens Arbeit, auf die sich Menschen verlassen können. Geben Sie den richtigen Personen verlässlichen Zugriff auf Wissen in Dokumenten, Nachrichten, Besprechungen und Geschäftssystemen.

  • Schnellere Wiederverwendung früherer Arbeit und kürzere Angebots-, Support-, Einarbeitungs-, Antwort- und Entscheidungszyklen
  • Durch verlässliche Quellen belegte Antworten und weniger Abhängigkeit von der Person, die sich an alles erinnert
Obranext Value-to-Work Method

Erst der Wert. Dann die Arbeit.

Wir beginnen mit dem Geschäftsergebnis und der tatsächlichen Arbeit. Erst dann entscheiden wir, ob Kaufen, Integrieren, Bauen oder Einstellen richtig ist.

Von der Ausrichtung bis zum Produktivbetrieb

Ein klarer Weg von der Entscheidung zur gemessenen Veränderung

  1. 01

    Ausrichten

  2. 02

    Ausarbeiten

  3. 03

    Entscheiden

  4. 04

    Liefern

  5. 05

    Messen und übergeben

Repräsentative Aufgabenstellungen

Probleme, die wir als Nächstes eingrenzen können

Zwei illustrative Aufgabenstellungen. Es sind keine Kundenprojekte.

01Baugewerbe
Das Problem

Mitarbeiterzertifikate liegen in Ordnern mit eingescannten Karten; abgelaufene Nachweise fallen oft erst bei der Zugangskontrolle zur Baustelle auf.

Vorgeschlagene Lösung

Ein Zertifikatsregister, das neue Karten ausliest, fehlende Angaben markiert, vor Ablauf warnt und die Einsatzbereitschaft jeder Kolonne je Baustelle zeigt.

Was wir messen würden

Der Erfolg würde an weniger abgewiesenen Zugängen, weniger manuellen Prüfungen und den monatlich zurückgewonnenen Koordinatorstunden gemessen.

02Gesundheitsbetrieb
Das Problem

Termine, Räume, Fachkräfte und Wartelisten werden in getrennten Kalendern geführt, sodass freie Zeiten schwer nachzubesetzen sind.

Vorgeschlagene Lösung

Eine zentrale Terminübersicht, die Einschränkungen prüft, das Ausfallrisiko bewertet und passende Personen auf der Warteliste für den freien Termin anspricht.

Was wir messen würden

Die echte Ausgangsbasis würde nachbesetzte Absagen, Buchungszeit und vermeidbare Leerlaufstunden der Räume erfassen.

Leistungen

Drei Wege, Obranext zu beauftragen

Beginnen Sie bei der Leistung, die zu Ihrer anstehenden Entscheidung passt.

01

AI Direction Workshop

Arbeitssitzung für Führungskräfte

Eine angepasste Sitzung, in der Führungskräfte klären, was KI verändern soll, was zuerst untersucht wird und wie die nächste Entscheidung fällt.

  • Angepasste Vorbereitung mit ausgewählten Gesprächen und Unterlagen
  • Ein gemeinsames Geschäftsproblem, eine verantwortliche Person und Entscheidungsprinzipien
  • Entscheidungsvorlage mit drei Prioritätsfeldern und der nächsten Frage
Workshop besprechen
03

90-Day AI Transformation

Ein prioritärer Ablauf oder verbundener Betriebsbereich

Wir setzen die vereinbarte betriebliche Veränderung produktiv um und messen sie am Ausgangswert. Die Lieferung kann Prozessneugestaltung, Integration, Automatisierung, KI und Individualsoftware verbinden.

  • Erfordert einen Obranext Blueprint oder eine akzeptierte gleichwertige Spezifikation
  • Der Zeitplan hängt von vereinbartem Umfang, Zugriff, Daten, APIs und Kundenentscheidungen ab
  • Produktive Übergabe, Schulung, Kontrollen und erste Wertprüfung
Transformation besprechen
Vergütungsmodell

Wie wir abrechnen

Wir arbeiten mit Festhonoraren für einen vereinbarten Umfang. Unser Angebot berücksichtigt Arbeitsaufwand, Wert, Komplexität, Risiko, Lieferbedingungen und Marktkontext. Deshalb vereinbaren wir es vertraulich vor Beginn der Arbeit.

Erstgespräch
Das Erstgespräch ist kostenlos. Es klärt Passung und Umfang; es ist keine Beratungssitzung.
Workshop und Blueprint
Beide sind bezahlte, eigenständige Leistungen. Umfang, Ergebnis, Honorar und Zahlungsplan werden vor Beginn vereinbart.
90-Day AI Transformation
Wir erstellen ein Angebot erst, wenn ein Obranext Operating Blueprint oder eine gleichwertige Grundlage angenommen wurde. Die Umsetzung hat einen eigenen vereinbarten Umfang und ein eigenes Honorar.
Gesonderte Kosten
Software von Drittanbietern, Infrastruktur, Reisen, Steuern und Fachberatung werden gesondert ausgewiesen und vereinbart.
Software, die Ihnen gehört
Für Software, die wir für Sie entwickeln, erhebt Obranext keine Lizenz pro Nutzer.
Beginnen wir mit der Passung

Bringen Sie uns das betriebliche Problem, das KI nicht gelöst hat

Sprechen Sie mit uns über eine teure Software, einen fehlerhaften Ablauf, eine festgefahrene KI-Initiative oder einen Wissensengpass. Sagen Sie uns, wo Unternehmenswissen Ihr Geschäft ausbremst. Wir führen ein ehrliches Gespräch über die Passung und den nächsten Schritt.

Wie wir abrechnen
  1. 01Erstgespräch
  2. 02Workshop und Blueprint
  3. 0390-Day AI Transformation
Oder schreiben Sie direkt:
[email protected]

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