Gute Ideen
halten sich nicht ans Skript.

Beginnen Sie mit einem vertrauten Briefing und verändern Sie bewusst eine Rahmenbedingung. Mara zeigt, wie eine präzisere Frage eine Richtung eröffnen kann, die ein Moodboard allein nicht liefert.

Zwei Perspektiven darauf, wann eine Marke sprechen und wann sie zuhören sollte. Bringen Sie ein Beispiel für eine Botschaft mit, die glaubwürdig wirkte, oder für eine, die es nicht tat.

Eine Arbeitssession, in der Sie an einem gewöhnlichen Gegenstand fünf visuelle Ansätze erproben. Sie nehmen eine kleine Reihe von Experimenten mit, keine fertige Marke.

Legen Sie eine unfertige Arbeit auf den Tisch. Die Gruppe übt konkretes Feedback zu Hierarchie, Absicht und möglichen nächsten Versuchen.

Luca untersucht den Abstand zwischen der Geschichte, die ein Unternehmen erzählt, und dem, was sein Publikum tatsächlich wahrnimmt. Diskutieren Sie, wie Sie zuerst die Belege und dann die Überschrift wählen.

Entwickeln Sie in kleinen Gruppen aus einer Haltung ein überprüfbares kreatives Briefing. Vergleichen Sie die Abwägungen, statt für den attraktivsten Entwurf abzustimmen.

Amira untersucht, wie Maßstab, Bewegung und Material eine Idee verändern, sobald sie den Bildschirm verlässt. Skizzieren Sie einen kleinen Eingriff in einen gemeinsam genutzten Raum.

Führen Sie die beiden Tage zusammen: eine Idee zum Behalten, eine Annahme zum Hinterfragen und ein Experiment für Ihre eigene Praxis.