Conseil et automatisation avec l'IA
Obranext aligne les dirigeants, repense les flux de travail prioritaires et livre les logiciels et le changement opérationnel nécessaires pour mettre des résultats mesurables en production.
Parlez-nous d'un outil coûteux, d'une initiative IA au point mort, d'un blocage lié aux connaissances ou d'un flux de travail défaillant. Nous vous dirons franchement si nous sommes adaptés à la situation.
Solutions à la une
Nos clients font appel à nous par l'un de nos trois services. Nous étudions et livrons ces solutions à forte valeur lorsque l'économie et le cas opérationnel sont solides.
Demandes et clients
Nous construisons un système qui recueille chaque demande reçue sur votre site web ou via WhatsApp, la qualifie, y répond aussitôt et prépare un projet de devis qu'une personne vérifie.
SaaS et travail manuel
Nous comparons l'économie opérationnelle complète des options consistant à conserver, configurer, intégrer, renégocier, remplacer ou arrêter. Lorsque la propriété crée plus de valeur, nous livrons un logiciel conçu autour du travail.
Obranext Value-to-Work Method
Nous commençons par le résultat pour l'entreprise et la réalité du travail. Ce n'est qu'ensuite que nous décidons d'acheter, d'intégrer, de construire ou d'arrêter.
Définir le résultat, la référence, le responsable de la mesure, le coût du problème et le seuil pour avancer.
Cartographier les étapes, relais, exceptions, décisions, systèmes, données et connaissances dont dépend le travail.
Repenser les rôles et le flux, puis choisir la bonne combinaison de produits existants, d'intégration, d'automatisation, d'IA et de logiciel sur mesure.
Définir l'accès, la validation, la mesure, la formation, la propriété et les retours avant la mise en production du nouveau mode de travail.
Réalisations
Deux projets anonymisés présentent le problème, ce qui a été construit et le résultat.
01Services professionnels · Royaume-Uni
02Commerce
03Construction
04Opérations de santé
Propriété du client
Le logiciel peut être l'une des composantes d'une mission. Lorsqu'il est construit, le code, l'infrastructure, les données et la documentation convenus appartiennent par défaut à votre entreprise.
Le code source dans le compte de votre organisation, avec tout l'historique, dès la première semaine des travaux.
Serveurs, domaines, bases de données et identifiants enregistrés au nom de votre entreprise. Jamais de la nôtre.
Notes d'architecture, guides d'exploitation et manuels d'administration écrits pour le prochain développeur, quel qu'il soit.
Formation et sessions de travail pour les personnes qui exploiteront, encadreront et amélioreront le nouveau flux.
Services
Commencez par le service adapté à la décision que vous devez prendre. Nous travaillons aussi avec des entreprises dirigées par leur propriétaire, directement avec la personne qui décide.
Session de travail pour dirigeants
Une session adaptée qui aligne les dirigeants sur ce que l'IA doit changer, le premier domaine à étudier et la manière de prendre la décision suivante.
Diagnostic indépendant et plan de mise en œuvre
Décision centraleNous cartographions une unité de l'entreprise ou une fonction opérationnelle majeure, quantifions le potentiel, comparons les options et concevons le changement opérationnel prioritaire.
Un flux prioritaire ou un domaine opérationnel lié
Nous mettons en production le changement opérationnel convenu et le mesurons face à la référence. La livraison peut associer refonte des processus, intégration, automatisation, IA et logiciel sur mesure.
Les services sont cadrés et chiffrés en privé. Le premier échange sert à confirmer l'adéquation et le périmètre, pas à fournir un travail stratégique gratuit.
Commençons par l'adéquation
Parlez-nous d'un outil coûteux, d'un flux défaillant, d'une initiative IA au point mort ou d'un blocage lié aux connaissances. Dites-nous où les connaissances de l'entreprise ralentissent votre activité. Nous aurons un échange honnête sur l'adéquation et la suite à donner.
Loom affichée, direction 11 sur 15.