ObranextWereldwijd adviesbureau voor AI-transformatieBlad 05 / Loom

Wereldwijd advies voor AI-transformatie

Laat AI meetbaar veranderen hoe uw bedrijf werkt.

Obranext brengt de directie op één lijn, ontwerpt prioritaire werkprocessen opnieuw en levert de software en operationele verandering die nodig zijn om meetbare resultaten in productie te brengen.

Vraag een kennismaking aan Bekijk onze diensten

Vertel ons over een dure tool, een vastgelopen AI-initiatief, een knelpunt in bedrijfskennis of een proces dat niet werkt. Wij zeggen eerlijk of er een goede aansluiting is.

Uitgelichte oplossingen

Operationele problemen die het oplossen waard zijn

Klanten schakelen ons in via onze drie diensten. Deze waardevolle oplossingen onderzoeken en leveren wij wanneer de bedrijfseconomie en de operationele onderbouwing sterk zijn.

SaaS en handmatig werk

Vervang dure SaaS en handmatige werkprocessen

Wij vergelijken de volledige operationele bedrijfseconomie van behouden, configureren, integreren, heronderhandelen, vervangen of stoppen. Als eigendom meer waarde creëert, leveren wij software die rond het werk is gebouwd.

Licenties, uitvoering, migratie, onderhoud, invoering en overstapkosten worden samen bekeken
Beperkingen per gebruiker verdwijnen alleen als de bredere onderbouwing vervanging rechtvaardigt

Obranext Company Brain

Maak verspreide bedrijfskennis bruikbaar

Maak met Obranext Memory-to-Work Method van wat uw bedrijf weet werk waarop mensen kunnen vertrouwen. Geef de juiste mensen betrouwbare toegang tot kennis in documenten, berichten, vergaderingen en bedrijfssystemen.

Sneller hergebruik van eerder werk en kortere cycli voor voorstellen, ondersteuning, inwerken, reageren en beslissen
Met betrouwbare bronnen onderbouwde antwoorden en minder afhankelijkheid van de persoon die alles onthoudt

Obranext Value-to-Work Method

Eerst de waarde. Dan het werk.

Wij beginnen met het bedrijfsresultaat en hoe het werk werkelijk verloopt. Pas daarna beslissen we of kopen, integreren, bouwen of stoppen juist is.

Waarde
Bepaal het resultaat, de nulmeting, de eigenaar van de maatstaf, de kosten van het probleem en de grens om door te gaan.
Werk en kennis
Breng stappen, overdrachten, uitzonderingen, beslissingen, systemen, data en kennis in kaart waarvan het werk afhankelijk is.
Ontwerp en levering
Ontwerp rollen en processen opnieuw en kies de juiste mix van bestaande producten, integratie, automatisering, AI en maatwerksoftware.
Beheersing en invoering
Leg toegang, controle, meting, training, eigendom en terugkoppeling vast voordat de nieuwe werkwijze in productie gaat.

Eerder werk

Werk uitgevoerd door het oprichtingsteam

Twee geanonimiseerde projecten tonen het probleem, wat er is gebouwd en het resultaat.

01Zakelijke diensten · VK

Het probleem: Vier gehuurde systemen voor CRM, personeelsbeheer, loonadministratie en e-mailmarketing brachten hoge terugkerende kosten per gebruiker mee; toegang werd bewust beperkt om de rekening te drukken.
Wat er gebouwd is: Eén eigen systeem dat alle vier vervangt, met een AI-assistent die met de bedrijfsdata werkt en waarmee klanten zelf via chat bestellen.
Het resultaat: Het systeem in eigendom van de klant verving vier gehuurde systemen en gaf het hele team toegang.

02Handel

Het probleem: Klanten belden dagelijks om te vragen waar hun bestelling bleef; medewerkers controleerden het koeriersaccount met de hand.
Wat er gebouwd is: Een WhatsApp-bot gekoppeld aan het koeriersaccount van het bedrijf. Klanten vragen de bezorgstatus in de chat en krijgen direct antwoord.
Het resultaat: Klanten konden de bezorgstatus opvragen in hun voorkeurskanaal, waardoor routinematige telefoontjes en handmatige controles bij de vervoerder afnamen.

03Bouw

Het probleem: Certificaten van medewerkers staan in mappen met gescande pasjes; verlopen documenten worden vaak pas bij de toegang tot de bouwplaats ontdekt.
Voorgestelde oplossing: Een certificatenregister dat nieuwe pasjes leest, ontbrekende velden markeert, waarschuwt voor vervaldata en per locatie toont welke ploegen inzetbaar zijn.
Wat we zouden meten: Succes zou worden gemeten aan minder geweigerde toegangen, minder handmatige controles en de uren die coördinatoren maandelijks terugkrijgen.

04Zorgoperaties

Het probleem: Afspraken, ruimtes, behandelaars en wachtlijsten worden in losse agenda's beheerd, waardoor vrijgevallen plekken moeilijk opnieuw te vullen zijn.
Voorgestelde oplossing: Eén planbord dat beperkingen controleert, het risico op niet verschijnen inschat en geschikte patiënten op de wachtlijst de vrije plek aanbiedt.
Wat we zouden meten: De echte nulmeting zou ingevulde annuleringen, boektijd en vermijdbare leegstand van ruimtes volgen.

Eigendom van de klant

Als wij het bouwen, is het van u.

Software is één mogelijk onderdeel van een project. Als die wordt gebouwd, zijn afgesproken code, infrastructuur, data en documentatie standaard van uw bedrijf.

De repository

Broncode in het account van uw organisatie, met volledige historie, vanaf de eerste ontwikkelweek.

De infrastructuur

Servers, domeinen, databases en inloggegevens op naam van uw bedrijf. Nooit op het onze.

De documentatie

Architectuurnotities, operationele procedures en beheerdershandleidingen, geschreven voor de volgende ontwikkelaar, wie dat ook wordt.

De operationele vaardigheid

Training en werksessies voor de mensen die het nieuwe proces gaan uitvoeren, beheersen en verbeteren.

Diensten

Drie manieren om Obranext in te schakelen

Begin bij de dienst die past bij de beslissing die voorligt.

Werksessie voor de directie

AI Direction Workshop

Een sessie op maat die leiders op één lijn brengt over wat AI moet veranderen, wat eerst moet worden onderzocht en hoe de volgende beslissing wordt genomen.

Voorbereiding op maat met geselecteerde gesprekken en stukken
Eén gedeeld bedrijfsprobleem, een verantwoordelijke en beslisprincipes
Beslisnotitie met drie prioritaire gebieden en de volgende vraag

Bespreek de Workshop

Onafhankelijke diagnose en uitvoeringsplan

Centrale beslissing

Obranext Operating Blueprint

Wij brengen een bedrijfsonderdeel of belangrijke operationele functie in kaart, kwantificeren het potentieel, vergelijken de opties en ontwerpen de prioritaire operationele verandering.

Huidig proces, systemen, data, kennis, risico en invoering in kaart
Advies om te kopen, integreren, bouwen of stoppen
Onderbouwing en begroot leveringsplan voor 90 dagen

Bespreek de Blueprint

Eén prioritair proces of verbonden operationeel gebied

90-Day AI Transformation

Wij brengen de afgesproken operationele verandering in productie en meten die tegen de nulmeting. De levering kan procesherontwerp, integratie, automatisering, AI en maatwerksoftware combineren.

Vereist een Obranext Blueprint of een geaccepteerd gelijkwaardig plan
De planning hangt af van afgesproken omvang, toegang, data, API's en beslissingen van de klant
Productieoverdracht, training, beheersing en eerste waardebeoordeling

Bespreek de transformatie

Diensten worden privé afgebakend en aangeboden. De kennismaking bepaalt aansluiting en omvang; het is geen gratis strategisch werk.

Begin met de aansluiting

Breng ons het operationele probleem dat AI niet heeft opgelost

Vertel ons over een dure tool, een slecht werkend proces, een vastgelopen AI-initiatief of een knelpunt in kennis. Vertel waar bedrijfskennis uw bedrijf vertraagt. Wij voeren een eerlijk gesprek over de aansluiting en de volgende stap.