Consulenza e automazione con l'IA
Metta l'IA al servizio di un cambiamento operativo misurabile.
Obranext allinea la direzione, ridisegna i flussi prioritari e consegna il software e il cambiamento operativo necessari per portare in produzione risultati misurabili.
Ci parli di uno strumento costoso, di un'iniziativa IA ferma, di un ostacolo legato alle conoscenze o di un flusso che non funziona. Le diremo con sincerità se siamo adatti alla situazione.
Bobina 01Ambiente operativo00:00:00 / 00:11:00Scorra per avanzare
01Richieste e clienti
Risponda a ogni richiesta senza attese
Realizziamo un sistema che raccoglie ogni richiesta che arriva dal sito web o da WhatsApp, la qualifica, risponde subito e prepara una bozza di preventivo che una persona verifica.
- Ogni richiesta registrata una sola volta, con i dati necessari per preparare il preventivo
- Prezzi e preventivi sempre approvati da una persona prima dell'invio
02SaaS e lavoro manuale
Sostituisca SaaS costosi e flussi manuali
Confrontiamo l'intera economia operativa delle opzioni: mantenere, configurare, integrare, rinegoziare, sostituire o smettere di usare. Quando la proprietà crea più valore, consegniamo software costruito intorno al lavoro.
- Licenze, realizzazione, migrazione, manutenzione, adozione e costi del cambiamento valutati insieme
- I limiti per utente si eliminano solo quando il caso complessivo giustifica la sostituzione
02Obranext Value-to-Work Method
Prima il valore. Poi il lavoro.
Partiamo dal risultato aziendale e da come si svolge davvero il lavoro. Solo dopo decidiamo se acquistare, integrare, costruire o fermarci.
- 01
Valore
Definire il risultato, il riferimento, il responsabile della misura, il costo del problema e la soglia per procedere.
- 02
Lavoro e conoscenze
Mappare passaggi, consegne, eccezioni, decisioni, sistemi, dati e conoscenze da cui dipende il lavoro.
- 03
Progettazione e consegna
Ridisegnare ruoli e flussi, poi scegliere la combinazione adatta di prodotti esistenti, integrazione, automazione, IA e software su misura.
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Controllo e adozione
Definire accesso, verifica, misurazione, formazione, proprietà e riscontri prima che il nuovo modo di lavorare arrivi in produzione.
01Servizi professionali · Regno Unito
- Il problema
- Quattro sistemi in affitto per CRM, personale, paghe ed e-mail marketing comportavano un costo ricorrente elevato per utente; l'accesso era razionato per contenere la spesa.
- Cosa è stato costruito
- Un solo sistema di proprietà al posto di tutti e quattro, con un assistente IA che lavora sui dati aziendali e permette ai clienti di effettuare ordini direttamente via chat.
- Il risultato
- Il sistema di proprietà del cliente ha sostituito quattro sistemi in affitto e dato accesso a tutto il team.
02Commercio
- Il problema
- I clienti chiamavano ogni giorno per sapere dove fossero i loro ordini; il personale controllava a mano l'account del corriere.
- Cosa è stato costruito
- Un bot WhatsApp collegato all'account del corriere dell'azienda. Il cliente chiede in chat e riceve lo stato della consegna in tempo reale.
- Il risultato
- I clienti hanno potuto consultare lo stato della consegna nel canale preferito, riducendo le chiamate di routine e le verifiche manuali nell'account del corriere.
03Edilizia
- Il problema
- Le certificazioni del personale sono raccolte in cartelle di tessere scansionate; spesso i documenti scaduti vengono scoperti al controllo accessi del cantiere.
- Soluzione proposta
- Un registro delle certificazioni che legge le nuove tessere, segnala i campi mancanti, avvisa delle scadenze e mostra quali squadre sono pronte per ogni cantiere.
- Cosa misureremmo
- Il successo verrebbe misurato in meno accessi respinti, meno controlli manuali e ore restituite ogni mese ai coordinatori.
04Operazioni sanitarie
- Il problema
- Appuntamenti, sale, professionisti e liste d'attesa sono gestiti in calendari separati, rendendo difficile riempire gli spazi liberi.
- Soluzione proposta
- Un unico pannello di pianificazione che verifica i vincoli, valuta il rischio di assenza e propone lo spazio libero ai pazienti adatti in lista d'attesa.
- Cosa misureremmo
- La linea di base reale misurerebbe cancellazioni recuperate, tempo di prenotazione e ore evitabili di sale inutilizzate.
Bobina 02Dettaglio della consegna00:00:00 / 00:11:00Scorra per avanzare
Quando lo costruiamo, è Suo.
Il software è una possibile parte del progetto. Quando viene costruito, codice, infrastruttura, dati e documentazione concordati appartengono di norma alla Sua azienda.
01Il repository
Il codice sorgente nell'account della Sua organizzazione, con tutto lo storico, dalla prima settimana di lavoro.
02L'infrastruttura
Server, domini, database e credenziali intestati alla Sua azienda. Mai alla nostra.
03La documentazione
Note di architettura, guide operative e manuali di amministrazione scritti per il prossimo sviluppatore, chiunque sarà.
04La capacità operativa
Formazione e sessioni di lavoro per le persone che gestiranno, controlleranno e miglioreranno il nuovo flusso.
01
Sessione di lavoro per la direzione
AI Direction Workshop
Una sessione su misura che allinea i responsabili su cosa deve cambiare l'IA, dove indagare prima e come verrà presa la decisione successiva.
- Preparazione su misura con colloqui e materiali selezionati
- Un problema aziendale condiviso, un responsabile e principi decisionali
- Nota decisionale con tre aree prioritarie e la domanda successiva
Parli con noi del Workshop →02Decisione centrale
Diagnosi indipendente e piano di realizzazione
Obranext Operating Blueprint
Mappiamo un'unità aziendale o una funzione operativa importante, quantifichiamo il potenziale, confrontiamo le opzioni e progettiamo il cambiamento operativo prioritario.
- Flusso attuale, sistemi, dati, conoscenze, rischio e adozione mappati
- Raccomandazione di acquistare, integrare, costruire o fermarsi
- Caso aziendale e piano di consegna di 90 giorni con i costi
Parli con noi del Blueprint →03
Un flusso prioritario o un'area operativa collegata
90-Day AI Transformation
Mettiamo in produzione il cambiamento operativo concordato e lo misuriamo rispetto al riferimento. La consegna può combinare ridisegno dei processi, integrazione, automazione, IA e software su misura.
- Richiede un Obranext Blueprint o un equivalente accettato
- Il calendario dipende da perimetro, accesso, dati, API e decisioni del cliente concordati
- Passaggio in produzione, formazione, controlli e prima verifica del valore
Parli con noi della trasformazione →