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Parli di questa direzione

Consulenza globale per la trasformazione con l'IA

Metta l'IA al servizio di un cambiamento operativo misurabile.

Obranext allinea la direzione, ridisegna i flussi prioritari e consegna il software e il cambiamento operativo necessari per portare in produzione risultati misurabili.

Ci parli di uno strumento costoso, di un'iniziativa IA ferma, di un ostacolo legato alle conoscenze o di un flusso che non funziona. Le diremo con sincerità se siamo adatti alla situazione.

Soluzioni in primo piano

Problemi operativi che vale la pena risolvere

I clienti lavorano con noi tramite i nostri tre servizi. Analizziamo e realizziamo queste soluzioni di valore quando i conti e il caso operativo sono solidi.

01

SaaS e lavoro manuale

Sostituisca SaaS costosi e flussi manuali

Confrontiamo l'intera economia operativa delle opzioni: mantenere, configurare, integrare, rinegoziare, sostituire o smettere di usare. Quando la proprietà crea più valore, consegniamo software costruito intorno al lavoro.

  • Licenze, realizzazione, migrazione, manutenzione, adozione e costi del cambiamento valutati insieme
  • I limiti per utente si eliminano solo quando il caso complessivo giustifica la sostituzione
02

Obranext Company Brain

Renda utilizzabili le conoscenze aziendali disperse

Con Obranext Memory-to-Work Method, trasformi ciò che la Sua azienda sa in lavoro di cui le persone possano fidarsi. Dia alle persone giuste un accesso affidabile alle conoscenze distribuite tra documenti, messaggi, riunioni e sistemi aziendali.

  • Riutilizzo più rapido del lavoro passato e cicli più brevi per proposte, assistenza, inserimento, risposte e decisioni
  • Risposte sostenute da fonti affidabili e minore dipendenza dalla persona che ricorda tutto

Obranext Value-to-Work Method

Prima il valore. Poi il lavoro.

Partiamo dal risultato aziendale e da come si svolge davvero il lavoro. Solo dopo decidiamo se acquistare, integrare, costruire o fermarci.

  1. 01

    Valore

    Definire il risultato, il riferimento, il responsabile della misura, il costo del problema e la soglia per procedere.

  2. 02

    Lavoro e conoscenze

    Mappare passaggi, consegne, eccezioni, decisioni, sistemi, dati e conoscenze da cui dipende il lavoro.

  3. 03

    Progettazione e consegna

    Ridisegnare ruoli e flussi, poi scegliere la combinazione adatta di prodotti esistenti, integrazione, automazione, IA e software su misura.

  4. 04

    Controllo e adozione

    Definire accesso, verifica, misurazione, formazione, proprietà e riscontri prima che il nuovo modo di lavorare arrivi in produzione.

Lavori svolti

Lavori realizzati dal team fondatore

Due progetti anonimizzati mostrano il problema, ciò che è stato realizzato e il risultato.

Servizi professionali · Regno Unito

Il problema

Quattro sistemi in affitto per CRM, personale, paghe ed e-mail marketing comportavano un costo ricorrente elevato per utente; l'accesso era razionato per contenere la spesa.

Cosa è stato costruito

Un solo sistema di proprietà al posto di tutti e quattro, con un assistente IA che lavora sui dati aziendali e permette ai clienti di effettuare ordini direttamente via chat.

Il risultato

Il sistema di proprietà del cliente ha sostituito quattro sistemi in affitto e dato accesso a tutto il team.

Commercio

Il problema

I clienti chiamavano ogni giorno per sapere dove fossero i loro ordini; il personale controllava a mano l'account del corriere.

Cosa è stato costruito

Un bot WhatsApp collegato all'account del corriere dell'azienda. Il cliente chiede in chat e riceve lo stato della consegna in tempo reale.

Il risultato

I clienti hanno potuto consultare lo stato della consegna nel canale preferito, riducendo le chiamate di routine e le verifiche manuali nell'account del corriere.

Edilizia

Il problema

Le certificazioni del personale sono raccolte in cartelle di tessere scansionate; spesso i documenti scaduti vengono scoperti al controllo accessi del cantiere.

Soluzione proposta

Un registro delle certificazioni che legge le nuove tessere, segnala i campi mancanti, avvisa delle scadenze e mostra quali squadre sono pronte per ogni cantiere.

Cosa misureremmo

Il successo verrebbe misurato in meno accessi respinti, meno controlli manuali e ore restituite ogni mese ai coordinatori.

Operazioni sanitarie

Il problema

Appuntamenti, sale, professionisti e liste d'attesa sono gestiti in calendari separati, rendendo difficile riempire gli spazi liberi.

Soluzione proposta

Un unico pannello di pianificazione che verifica i vincoli, valuta il rischio di assenza e propone lo spazio libero ai pazienti adatti in lista d'attesa.

Cosa misureremmo

La linea di base reale misurerebbe cancellazioni recuperate, tempo di prenotazione e ore evitabili di sale inutilizzate.

Proprietà del cliente

Quando lo costruiamo, è Suo.

Il software è una possibile parte del progetto. Quando viene costruito, codice, infrastruttura, dati e documentazione concordati appartengono di norma alla Sua azienda.

01

Il repository

Il codice sorgente nell'account della Sua organizzazione, con tutto lo storico, dalla prima settimana di lavoro.

02

L'infrastruttura

Server, domini, database e credenziali intestati alla Sua azienda. Mai alla nostra.

03

La documentazione

Note di architettura, guide operative e manuali di amministrazione scritti per il prossimo sviluppatore, chiunque sarà.

04

La capacità operativa

Formazione e sessioni di lavoro per le persone che gestiranno, controlleranno e miglioreranno il nuovo flusso.

Servizi

Tre modi di lavorare con Obranext

Inizi dal servizio più adatto alla decisione da prendere.

01

Sessione di lavoro per la direzione

AI Direction Workshop

Una sessione su misura che allinea i responsabili su cosa deve cambiare l'IA, dove indagare prima e come verrà presa la decisione successiva.

  • Preparazione su misura con colloqui e materiali selezionati
  • Un problema aziendale condiviso, un responsabile e principi decisionali
  • Nota decisionale con tre aree prioritarie e la domanda successiva
Parli con noi del Workshop
02Decisione centrale

Diagnosi indipendente e piano di realizzazione

Obranext Operating Blueprint

Mappiamo un'unità aziendale o una funzione operativa importante, quantifichiamo il potenziale, confrontiamo le opzioni e progettiamo il cambiamento operativo prioritario.

  • Flusso attuale, sistemi, dati, conoscenze, rischio e adozione mappati
  • Raccomandazione di acquistare, integrare, costruire o fermarsi
  • Caso aziendale e piano di consegna di 90 giorni con i costi
Parli con noi del Blueprint
03

Un flusso prioritario o un'area operativa collegata

90-Day AI Transformation

Mettiamo in produzione il cambiamento operativo concordato e lo misuriamo rispetto al riferimento. La consegna può combinare ridisegno dei processi, integrazione, automazione, IA e software su misura.

  • Richiede un Obranext Blueprint o un equivalente accettato
  • Il calendario dipende da perimetro, accesso, dati, API e decisioni del cliente concordati
  • Passaggio in produzione, formazione, controlli e prima verifica del valore
Parli con noi della trasformazione

I servizi vengono definiti e quotati in privato. Il primo confronto serve a verificare l'adeguatezza e il perimetro, non offre lavoro strategico gratuito.

Partiamo dall'adeguatezza

Ci porti il problema operativo che l'IA non ha risolto

Ci parli di uno strumento costoso, di un flusso che non funziona, di un'iniziativa IA ferma o di un ostacolo legato alle conoscenze. Ci dica dove le conoscenze aziendali stanno rallentando la Sua attività. Avremo un confronto onesto sull'adeguatezza e sul passo successivo.

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