Consulenza globale per la trasformazione con l'IA
Metta l'IA al servizio di un cambiamento operativo misurabile.
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Obranext allinea la direzione, ridisegna i flussi prioritari e consegna il software e il cambiamento operativo necessari per portare in produzione risultati misurabili.
Ci parli di uno strumento costoso, di un'iniziativa IA ferma, di un ostacolo legato alle conoscenze o di un flusso che non funziona. Le diremo con sincerità se siamo adatti alla situazione.
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01Soluzioni in primo piano
Problemi operativi che vale la pena risolvere
I clienti lavorano con noi tramite i nostri tre servizi. Analizziamo e realizziamo queste soluzioni di valore quando i conti e il caso operativo sono solidi.
01SaaS e lavoro manuale
Sostituisca SaaS costosi e flussi manuali
Confrontiamo l'intera economia operativa delle opzioni: mantenere, configurare, integrare, rinegoziare, sostituire o smettere di usare. Quando la proprietà crea più valore, consegniamo software costruito intorno al lavoro.
- Licenze, realizzazione, migrazione, manutenzione, adozione e costi del cambiamento valutati insieme
- I limiti per utente si eliminano solo quando il caso complessivo giustifica la sostituzione
02Obranext Company Brain
Renda utilizzabili le conoscenze aziendali disperse
Con Obranext Memory-to-Work Method, trasformi ciò che la Sua azienda sa in lavoro di cui le persone possano fidarsi. Dia alle persone giuste un accesso affidabile alle conoscenze distribuite tra documenti, messaggi, riunioni e sistemi aziendali.
- Riutilizzo più rapido del lavoro passato e cicli più brevi per proposte, assistenza, inserimento, risposte e decisioni
- Risposte sostenute da fonti affidabili e minore dipendenza dalla persona che ricorda tutto
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02Obranext Value-to-Work Method
Prima il valore. Poi il lavoro.
Partiamo dal risultato aziendale e da come si svolge davvero il lavoro. Solo dopo decidiamo se acquistare, integrare, costruire o fermarci.
- 01
Valore
Definire il risultato, il riferimento, il responsabile della misura, il costo del problema e la soglia per procedere.
- 02
Lavoro e conoscenze
Mappare passaggi, consegne, eccezioni, decisioni, sistemi, dati e conoscenze da cui dipende il lavoro.
- 03
Progettazione e consegna
Ridisegnare ruoli e flussi, poi scegliere la combinazione adatta di prodotti esistenti, integrazione, automazione, IA e software su misura.
- 04
Controllo e adozione
Definire accesso, verifica, misurazione, formazione, proprietà e riscontri prima che il nuovo modo di lavorare arrivi in produzione.
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Lavori realizzati dal team fondatore
Due progetti anonimizzati mostrano il problema, ciò che è stato realizzato e il risultato.
01Servizi professionali · Regno Unito
- Il problema
- Quattro sistemi in affitto per CRM, personale, paghe ed e-mail marketing comportavano un costo ricorrente elevato per utente; l'accesso era razionato per contenere la spesa.
- Cosa è stato costruito
- Un solo sistema di proprietà al posto di tutti e quattro, con un assistente IA che lavora sui dati aziendali e permette ai clienti di effettuare ordini direttamente via chat.
- Il risultato
- Il sistema di proprietà del cliente ha sostituito quattro sistemi in affitto e dato accesso a tutto il team.
02Commercio
- Il problema
- I clienti chiamavano ogni giorno per sapere dove fossero i loro ordini; il personale controllava a mano l'account del corriere.
- Cosa è stato costruito
- Un bot WhatsApp collegato all'account del corriere dell'azienda. Il cliente chiede in chat e riceve lo stato della consegna in tempo reale.
- Il risultato
- I clienti hanno potuto consultare lo stato della consegna nel canale preferito, riducendo le chiamate di routine e le verifiche manuali nell'account del corriere.
03Edilizia
- Il problema
- Le certificazioni del personale sono raccolte in cartelle di tessere scansionate; spesso i documenti scaduti vengono scoperti al controllo accessi del cantiere.
- Soluzione proposta
- Un registro delle certificazioni che legge le nuove tessere, segnala i campi mancanti, avvisa delle scadenze e mostra quali squadre sono pronte per ogni cantiere.
- Cosa misureremmo
- Il successo verrebbe misurato in meno accessi respinti, meno controlli manuali e ore restituite ogni mese ai coordinatori.
04Operazioni sanitarie
- Il problema
- Appuntamenti, sale, professionisti e liste d'attesa sono gestiti in calendari separati, rendendo difficile riempire gli spazi liberi.
- Soluzione proposta
- Un unico pannello di pianificazione che verifica i vincoli, valuta il rischio di assenza e propone lo spazio libero ai pazienti adatti in lista d'attesa.
- Cosa misureremmo
- La linea di base reale misurerebbe cancellazioni recuperate, tempo di prenotazione e ore evitabili di sale inutilizzate.
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Quando lo costruiamo, è Suo.
Il software è una possibile parte del progetto. Quando viene costruito, codice, infrastruttura, dati e documentazione concordati appartengono di norma alla Sua azienda.
01Il repository
Il codice sorgente nell'account della Sua organizzazione, con tutto lo storico, dalla prima settimana di lavoro.
02L'infrastruttura
Server, domini, database e credenziali intestati alla Sua azienda. Mai alla nostra.
03La documentazione
Note di architettura, guide operative e manuali di amministrazione scritti per il prossimo sviluppatore, chiunque sarà.
04La capacità operativa
Formazione e sessioni di lavoro per le persone che gestiranno, controlleranno e miglioreranno il nuovo flusso.
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Tre modi di lavorare con Obranext
Inizi dal servizio più adatto alla decisione da prendere.
01Sessione di lavoro per la direzione
AI Direction Workshop
Una sessione su misura che allinea i responsabili su cosa deve cambiare l'IA, dove indagare prima e come verrà presa la decisione successiva.
- Preparazione su misura con colloqui e materiali selezionati
- Un problema aziendale condiviso, un responsabile e principi decisionali
- Nota decisionale con tre aree prioritarie e la domanda successiva
Parli con noi del Workshop →02Diagnosi indipendente e piano di realizzazioneDecisione centrale
Obranext Operating Blueprint
Mappiamo un'unità aziendale o una funzione operativa importante, quantifichiamo il potenziale, confrontiamo le opzioni e progettiamo il cambiamento operativo prioritario.
- Flusso attuale, sistemi, dati, conoscenze, rischio e adozione mappati
- Raccomandazione di acquistare, integrare, costruire o fermarsi
- Caso aziendale e piano di consegna di 90 giorni con i costi
Parli con noi del Blueprint →03Un flusso prioritario o un'area operativa collegata
90-Day AI Transformation
Mettiamo in produzione il cambiamento operativo concordato e lo misuriamo rispetto al riferimento. La consegna può combinare ridisegno dei processi, integrazione, automazione, IA e software su misura.
- Richiede un Obranext Blueprint o un equivalente accettato
- Il calendario dipende da perimetro, accesso, dati, API e decisioni del cliente concordati
- Passaggio in produzione, formazione, controlli e prima verifica del valore
Parli con noi della trasformazione →////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////