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ObranextEstación 15 / RelayConsultora global de transformación con IA

Consultoría global de transformación con IA

Haga que la IA cambie cómo funciona su empresa.

Obranext alinea al equipo directivo, rediseña flujos prioritarios y entrega el software y el cambio operativo necesarios para llevar resultados medibles a producción.

Cuéntenos sobre una herramienta costosa, una iniciativa de IA estancada, un cuello de botella de conocimiento o un flujo que no funciona. Le diremos con honestidad si hay encaje.

Soluciones destacadas

Problemas operativos que vale la pena resolver

Los clientes contratan nuestros tres servicios. Estas son soluciones de alto valor que investigamos y entregamos cuando la economía y el caso operativo son sólidos.

SaaS y trabajo manual

Sustituya SaaS costosos y flujos manuales

Comparamos la economía operativa completa de conservar, configurar, integrar, renegociar, sustituir o dejar de usar. Cuando la propiedad genera más valor, entregamos software diseñado alrededor del trabajo.

  • Licencias, implementación, migración, mantenimiento, adopción y cambio se evalúan en conjunto
  • Los límites por usuario solo se eliminan cuando el caso de negocio completo justifica la sustitución

Obranext Company Brain

Haga utilizable el conocimiento disperso de la empresa

Con Obranext Memory-to-Work Method, convierta lo que su empresa sabe en trabajo en el que las personas puedan confiar. Dé a las personas adecuadas acceso confiable al conocimiento repartido entre documentos, mensajes, reuniones y sistemas empresariales.

  • Reutilización más rápida del trabajo pasado y ciclos más cortos de propuestas, soporte, incorporación, respuesta y decisión
  • Respuestas respaldadas por fuentes confiables, con menos dependencia de quien lo recuerda todo

Obranext Value-to-Work Method

Primero el valor. Después, el trabajo.

Empezamos por el resultado empresarial y por cómo ocurre el trabajo en realidad. Solo entonces decidimos si conviene comprar, integrar, construir o parar.

Valor

Definir el resultado, la línea base, la persona responsable de la métrica, el coste del problema y el umbral para avanzar.

Trabajo y conocimiento

Mapear pasos, traspasos, excepciones, decisiones, sistemas, datos y conocimiento de los que depende el trabajo.

Diseño y entrega

Rediseñar roles y flujos y elegir la combinación adecuada de productos existentes, integración, automatización, IA y software a medida.

Control y adopción

Definir acceso, revisión, medición, formación, propiedad y retroalimentación antes de llevar la nueva forma de trabajar a producción.

Trabajos

Trabajo entregado por el equipo fundador

Dos proyectos anonimizados muestran el problema, lo construido y el resultado.

Servicios profesionales · Reino Unido

Entregado
El problema
Cuatro sistemas alquilados para CRM, personal, nómina y correo de marketing suponían un coste recurrente elevado por usuario; el acceso se racionaba para contener la factura.
Lo construido
Un único sistema propio que sustituye a los cuatro, con un asistente de IA que trabaja con los datos de la empresa y permite a los clientes hacer pedidos directamente por chat.
El resultado
El sistema propiedad del cliente sustituyó cuatro sistemas alquilados y dio acceso a todo el equipo.

Comercio

Entregado
El problema
Los clientes llamaban a diario preguntando por sus pedidos; el personal consultaba la cuenta de mensajería a mano.
Lo construido
Un bot de WhatsApp conectado a la cuenta de mensajería de la empresa. Los clientes preguntan por chat y reciben el estado del envío al instante.
El resultado
Los clientes pudieron consultar el estado de la entrega en su canal preferido, reduciendo las llamadas rutinarias y las comprobaciones manuales en la cuenta del transportista.

Construcción

Propuesto
El problema
Las acreditaciones del personal viven en carpetas de tarjetas escaneadas; los documentos caducados suelen detectarse en el control de acceso a la obra.
Solución propuesta
Un registro de acreditaciones que lee nuevas tarjetas, señala campos incompletos, avisa de vencimientos y muestra qué equipos están listos para cada obra.
Qué mediríamos
El éxito se mediría por menos accesos rechazados, menos comprobaciones manuales y las horas que recuperan los coordinadores cada mes.

Operaciones sanitarias

Propuesto
El problema
Citas, salas, profesionales y listas de espera se gestionan en calendarios separados, por lo que resulta difícil cubrir los huecos.
Solución propuesta
Un único tablero de agenda que comprueba restricciones, estima el riesgo de ausencia y ofrece el hueco a pacientes adecuados de la lista de espera.
Qué mediríamos
La línea base real mediría cancelaciones cubiertas, tiempo de reserva y horas evitables de salas sin uso.

Propiedad del cliente

Cuando lo construimos, es suyo.

El software es una posible parte del proyecto. Cuando se construye, el código, la infraestructura, los datos y la documentación acordados pertenecen a su empresa como norma.

El repositorio

El código fuente en la cuenta de su organización, con todo el historial, desde la primera semana de desarrollo.

La infraestructura

Servidores, dominios, bases de datos y credenciales a nombre de su empresa. Nunca de la nuestra.

La documentación

Notas de arquitectura, guías de operación y manuales de administración escritos para el siguiente desarrollador, sea quien sea.

La capacidad operativa

Formación y sesiones de trabajo para quienes operarán, gobernarán y mejorarán el nuevo flujo.

Servicios

Tres formas de contratar a Obranext

Empiece por el servicio que mejor responda a la decisión que debe tomar.

Sesión de trabajo para dirección

AI Direction Workshop

Una sesión adaptada que alinea a los líderes sobre qué debe cambiar la IA, dónde investigar primero y cómo se tomará la siguiente decisión.

  • Preparación adaptada con entrevistas y materiales seleccionados
  • Un problema empresarial compartido, un patrocinador y principios de decisión
  • Memorando ejecutivo con tres áreas prioritarias y la siguiente pregunta
Hablar sobre el Workshop

Diagnóstico independiente y plan de implementación

Obranext Operating Blueprint

Mapeamos una unidad de negocio o función operativa principal, cuantificamos la oportunidad, comparamos opciones y diseñamos el cambio operativo prioritario.

  • Flujo actual, sistemas, datos, conocimiento, riesgo y adopción mapeados
  • Recomendación de comprar, integrar, construir o parar
  • Caso de negocio y plan de entrega de 90 días con costes
Hablar sobre el Blueprint

Un flujo prioritario o un área operativa conectada

90-Day AI Transformation

Implementamos el cambio operativo acordado en producción y lo medimos frente a la línea base. La entrega puede combinar rediseño de procesos, integración, automatización, IA y software a medida.

  • Requiere un Obranext Blueprint o un equivalente aceptado
  • El calendario depende del alcance, acceso, datos, API y decisiones del cliente acordados
  • Paso a producción, formación, controles y primera revisión de valor
Hablar sobre la transformación

Los servicios se definen y cotizan en privado. La conversación inicial confirma el encaje y el alcance; no incluye trabajo estratégico gratuito.

Empecemos por el encaje

Cuéntenos el problema operativo que la IA no ha resuelto

Cuéntenos sobre una herramienta costosa, un flujo que no funciona, una iniciativa de IA estancada o un cuello de botella de conocimiento. Tendremos una conversación honesta sobre el encaje y el siguiente paso.

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